Nach meiner Erfahrung heißen etablierte Organisationen Veränderungen nicht willkommen sondern verhalten sich ablehnend. Dies ist sehr verständlich, denn das Tagesgeschäft erfordert, bei der Erfüllung der Kundenaufträge so effektiv und effizient wie möglich sein. Vor allem in der chemischen Industrie werden Unternehmen durch strenge Prozesskonformität angetrieben, um Produktivität, Kostenkontrolle sowie die Einhaltung von Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitszielen zu gewährleisten. In dieser Umgebung ist die Abweichung der Feind. Aber Innovation basiert definitionsgemäß auf einer Abweichung vom Status quo.
Um die Transformation anzustoßen, braucht es einen definierenden, „magischen“ Moment. Dies könnte eine inspirierende Rede sein, bei der eine Führungskraft in klarer Sprache über die Konsequenzen spricht, genau so weiter zu machen, wie bisher. Dies könnte ein Event sein, bei dem wichtigsten Mitarbeiter auf allen Ebenen mit dem leitenden Management interagieren, um konkrete Wege zur Umsetzung der neuen Strategie zu erforschen, um zu zukünftigen Veränderungsagenten zu werden und die Organisation auf dieses Ziel hin lenken. In jedem Fall finden wir eine individuelle Lösung für Ihre Organisation, die ich unterstütze und durchführe.