2018-01-11

InnovationsRADAR

„Operational Excellence brings you the profits of today. Innovation excellence will bring you the profits of tomorrow.“ G. v. Wulfen

Machen Sie den Lackmus-Test für die Innovationsstrategie Ihrer Organisation! Sind Ihre Innovationsprojekte auf dem richtigen Weg? Entspricht Ihr F&E-Portfolio der Unternehmensstrategie? Wie steht es um die Machbarkeit? Haben Sie alle externen und internen Faktoren berücksichtigt, z. B. potenzielle Risiken oder Chancen in Marktentwicklungen, in Technologien oder in sozialen Veränderungen? Wie fit sind Ihre Mitarbeiter in F&E: technologisch und methodisch? Wie engagiert und motiviert sind sie? Passen die Strukturen zu den Innovationsprojekten und -zielen?

Das von mir entwickelte InnovationsRADAR bewertet auf Basis des Geschäftsmodells Ihres Unternehmens oder Ihrer Business Unit alle Faktoren, welche die aktuelle Positionierung und die Zukunftsfähigkeit der Innovationsorganisation beeinflussen. Auf strategischer Ebene bietet der InnovationsRADAR ein klares und überzeugendes Modell, das eine intuitive Analyse und das Verständnis der komplexen Interaktionen ermöglicht, die Ihre Innovationsstrategie gerade beeinflussen. Der InnovationsRADAR informiert umfassend über die Innovationskraft Ihrer F&E-Organisation und deren Zukunftsfähigkeit.

Alexander Madl provides a litmus test for chemistry industry innovation

Are you innovation initiatives on the right track?

Zielgruppe

Das InnovationsRADAR richtet sich an Innovationsmanager, Leiter von Forschungs- und Technologieabteilungen, VPs oder CTOs in der Prozessindustrie oder der chemischen Industrie, die ihr Innovationsportfolio intensiv auf Zukunftsfähigkeit testen wollen.

Wertbeitrag

  • Mit dem InnovationsRADAR erhalten Sie eine umfassende, multidimensionale Sicht auf die internen und externen Kräfte, welche die Innovationskraft in Ihrem Geschäftsumfeld heute und in Zukunft bestimmen.
  • Sie erhalten eine Bewertung der Stärke und Zukunftsfähigkeit Ihres Innovationsportfolios sowie eine Einschätzung der Stärken und Schwächen der internen Strukturen, Methoden und Mitarbeiter in der Innovationsorganisation Ihres Unternehmens.
  • Der strukturierte Bericht gibt Ihnen zusätzliche Einblicke in die Maßnahmen, die Sie ergreifen müssen, um die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu steigern.
  • Als Technologiemanager unterstützt Sie die Anwendung des InnovationsRADAR dabei, valide und objektive Entscheidungen zur Portfolio- und Ressourcenallokation zu treffen.

Das InnovationsRADAR ist weder ein Trendbericht noch eine umfassende Studie zur Prognose zukünftiger Entwicklungen in einem bestimmten Bereich der Chemie. Es greift auf vorhandene Studien und Berichte zu, erstellt diese jedoch nicht. Es bietet auch keine umfassende Analyse des Geschäftsumfelds oder des Wettbewerbs. Vielmehr müssen diese Dimensionen im Zuge der Erstellung des InnovationRADAR mit eigenen Ressourcen oder unter Einbeziehung externer Unterstützung untersucht werden.

Das InnovationsRADAR

Die Bewertung beginnt mit dem Status quo: Was ist die aktuelle Geschäftsstrategie, z.B. visualisiert mit einem Business Model Canvas, und wie passt die Innovationsstrategie dazu? Auf dieser Grundlage werden externe Herausforderungen und Chancen gegenüber den internen Fähigkeiten und Enablern abgebildet.

Die externen Faktoren werden über 4 Dimensionen abgebildet:

  • Megatrends / Industrietrends
  • Relevante Disruptionen in Wissenschaft und Technologie
  • Veränderung im Wettbewerb
  • Community- und Partnernetzwerk

Intern werden drei Dimensionen bewertet:

  • Assets
  • Mitarbeiter
  • Organisation und Innovationskultur

Es ist wichtig, diese Einflussfaktoren zu visualisieren und eine gemeinsame Sprache zu entwickeln, um alle die Ergebnisse an alle Stakeholder zu kommunizieren.

Alexander Madl helps the chemical industry to litmus test their innovation strategy

Scheme Innovation drivers in chemical industry

Die Ausarbeitung des InnovationsRADARs erfolgt in mehreren internen Arbeitsphasen – Sprints – zur Gewinnung und Verarbeitung von Informationen, unterbrochen von ½-tägigen Impulssitzungen, ggf. unter Einbeziehung weiterer externer Experten aus dem Netzwerk. Der gesamte Prozess erstreckt sich über ca. 4 – 6 Wochen. Die Ergebnisse fasse ich in einen strukturierten Bericht zusammen, mit einer Analyse des aktuellen Stands Ihrer Innovationsorganisation, ihrer „Gesundheit“ und Zukunftsfähigkeit sowie mit Vorschlägen zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen. Der Bericht analysiert detailliert den Status der Organisation in den einzelnen Dimensionen und bietet eine umfassende Bewertung der Innovationsorganisation und potenzieller Ansätze, um zukünftige Vorteile zu erzielen.

Für weitere Informationen oder für eine Terminvereinbarung, um Ihnen das InnovationsRADAR näher vorzustellen: Rufen Sie mich an oder kontaktieren Sie mich per Email.